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O jornalista Harto Viteck conduziu esta entrevista para o quadro "A Personalidade da Semana" (Rádio Difusora do Paraná). O conteúdo também compõe o acervo do Projeto Memória Rondonense-Oeste Paranaense, do qual Viteck é coordenador.
O programa foi ao ar em 11 de abril de 2026, sendo reapresentado no dia posterior.
A pauta contemplou os seguintes pontos:
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Reeleição à presidência da Acimacar – 07 de abril
1.1. Qual foi a recondução completa da diretoria da gestão?
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Com se deu o teu ingresso no quadro diretivo da Acimacar?
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A inserção de uma mulher no mais alto cargo diretivo de uma entidade de classe empresarial, como a Acimacar, predominantemente masculina, exige que combinação?
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Você é uma voz ativa e uma liderança feminina. Como sua visão pessoal influenciou e continuará fazendo isso na gestão da Acimacar?
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Quais são os principais pilares que sustentam a atual gestão e como eles se alinham às necessidades dos empresários rondonenses? Quais os resultados alcançados?
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Quais serão os enfoques para a tua gestão 2026?
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Qual é o status atual das demandas e sugestões formuladas na Agenda Institucional entregue pela Acimacar à atual administração de Marechal Cândido Rondon?
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Ao longo de sua existência, a Acimacar esteve muito atenta a sua estruturação física, o que culminou com a construção de sua sede à Avenida Rio Grande do Sul. Projeta-se algo novo neste contexto?
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Como estão os funcionamentos dos núcleos representativos dentro da Acimacar? Pergunto, em vista que o Núcleo da Rua Santa Catarina que se auto extinguiu e ficou somente na lembrança?
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A Acimacar historicamente se destacou pelo protagonismo em grandes causas de Marechal Cândido Rondon. No entanto, há uma percepção em parte da sociedade de que esse ímpeto de liderança política e institucional diminuiu nos últimos anos. Como a entidade avalia essa percepção? Houve, de fato, uma mudança de estratégia na atuação da associação?
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Diante da percepção de uma certa estagnação no ritmo de expansão econômica de Marechal Cândido Rondon, como a Acimacar tem monitorado esse cenário e quais ações estratégicas que constam no radar da entidade para reativar e fomentar o desenvolvimento local?
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Como a Acimacar visualiza o seu legado e evolução na próxima década? Quais são as metas prioritárias para os próximos 5 anos e como elas pavimentam o caminho para os 10 anos?








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